We assist Banks by putting forward different service offering, from the accompaniment through digital transformation to strengthening operational efficiency, but also Risk Management and Information Systems.

Nous accompagnons aujourd’hui les banques en mettant en avant différentes offres de service.

Ces offres vont de l’accompagnement des banques dans leur processus de transformation digitale à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle en passant par le Risk Management et le volet Système d’Informations

The insurance sector is facing an uncertain, unstable and highly complex economic compounded by major regulatory changes and strong competition

Likewise the emergence of customers new needs and new technologies are challenges for the insurance players.

We assist Insurance companies from the definition of their corporate strategy to the operational implementation of target solutions, covering the entire value chain.

Our Insurance market knowledge and technical expertise in a wide range of services allow us deliver client service excellence in a seamless way: from Risk Management to business development & multi-channel distribution, but also operational performance and IT related projects.

Risk Management’ challenges

Accompany Consulting supports majors market players on regulatory evolution (ex. Tunisian directive, CGA 01/2016) to reinforce good Governance, through levers such as Risk Management:

• Risk Governance’ Diagnosis (underwriting, market, reinsurance, operational, liquidity, etc.).
• Reform the Risk Governance (risk charter, action plan, etc.).
• Control risks by nature (from mapping to monitoring).
• Strengthening Compliance function.

Les évolutions réglementaires et celles des clients obligent les acteurs du secteur de l’assurance à repenser leur modèle

Le secteur de l’assurance fait face à un environnement en mutation dans un contexte économique incertain.

Les pressions réglementaires, la forte concurrence, la contraction des marges nécessitent des modifications profondes que les assureurs doivent appréhender.

De la même manière, l’émergence de nouveaux besoins ou de nouvelles technologies digitales sont autant de défis pour les acteurs de l’assurance.

Nous accompagnons les acteurs de l’assurance depuis la définition de leur stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des solutions, sur l’ensemble de la chaine de valeurs.

Nous intervenons sur des problématiques de Risk Management, de développement de l’activité & distribution multicanal, d’amélioration de la performance opérationnelle et sur les projets de transformation y afférents.

Les enjeux du Risk Management

Accompany Consulting accompagne plusieurs acteurs de références sur la directive CGA 01/2016 visant à renforcer la bonne gouvernance, à travers des leviers comme la gestion et la maitrise des risques.

• Diagnostiquer la gouvernance des risques (souscription, marché, contrepartie, opérationnel, liquidité, etc.)
• Repenser la nouvelle gouvernance des risques (charte des risques, plan d’action, etc.)
• Maîtriser de bout en bout les risques par nature (de la cartographie à la surveillance)
• Renforcer la fonction conformité

Leasing

In Tunisia, new circular of the Central Bank (CBT)

In Tunisia, Leasing companies are subject to the new circular of the Central Bank of Tunisia: Circular to Banks and Financial Institutions No. 2016-06 relating to the scoring systems.

Factoring

In France, Factoring is growing strongly, dominated by banks’ subsidiaries! During 2015 in France, Factoring recorded another significant increase on its revenues. As at 31/12/2015, the total turnover within a sample of 8 companies is around 237 billion euros of purchased receivables , a progression of 9.7% in 2015 after the strong rebound of 2014 (+14.1%).

The Factoring sector is dominated by the banks’ subsidiaries. In the first line, we find:

1 / BNP Paribas Factor

2 / Crédit Agricole Leasing & Factoring (Eurofactor)

3 / CGA (General Factoring Company), a subsidiary of the Société Générale Group

4 / Natixis Factor, a subsidiary of the BPCE group

5 / GE capital, the first non-banking actor

Furthermore,new innovative digital actors like FinexKap are developing their market share.

Le Leasing

En Tunisie, une nouvelle circulaire de la Banque Centrale De Tunisie

En Tunisie, les sociétés de Leasing sont soumises à la nouvelle circulaire de la Banque Centrale de Tunisie : la circulaire aux Banques et aux Etablissements financiers n°2016-06 relative au système de notation des contreparties. Cette circulaire, impose la mise en place d’un système de Notation interne des Contreparties sur plusieurs niveaux.

Le Factoring

En France, le Factoring est en forte croissance dominé par les filiales bancaires!

Le secteur de l’affacturage français enregistre en 2015 une nouvelle progression significative de son activité. Le chiffre d’affaires global de l’échantillon de 8 établissements réalisant à titre exclusif ou principal des opérations d’affacturage s’élève au 31/12/2015 à 237 milliards d’euros de créances achetées (+21 milliards d’euros de créances commerciales supplémentaires), soit une progression de 9,7 % en 2015 après le fort rebond (+14,1 %) de 2014.

The world changes! The industrial or services company is seeing its environment evolving every day

Consumption patterns are changing, international competition is intense, production tools and technology are evolving, the price boom of raw materials, Expert human resources are more and more demanding and coveted, The quality of service becomes a fundamental argument for the customer.

The company needs to find growth drivers, it has operational efficiency issues for improving performance and costs optimization. The Top management of the company is looking to have tools to better pilot the activity and control risks. The technological developement is an opportunity to monitor its processes and develop distribution channels. Accompany Consulting assists you in your transformation and brings you operational solutions thanks to an expert team, in the following areas:

• The public sector
• Fast-moving consumer goods
• Service Centers
• The pharmaceutical industry
• Mass distribution
• Travel and tourism agencies

Le monde change! L’entreprise industrielle et de services voit son contexte évoluer tous les jours.

Les modes de consommations changent, la concurrence internationale est intense, les outils de production et la technologie évoluent, le coût des matières premières flambe, les ressources humaines expertes sont de plus en plus exigeantes et convoitées, la qualité de service devient un argument fondamental pour le client..

L’entreprise a besoin de trouver des relais de croissance, elle a des enjeux d’efficacité opérationnelle qui passe par l’amélioration de la performance et l’optimisation des coûts. Le management de l’entreprise cherche à avoir des outils pour mieux piloter l’activité et mieux contrôler les risques. L’évolution technologique est une opportunité pour maitriser ses process et développer les canaux de distribution.

Accompany Consulting vous accompagne dans votre transformation et vous apporte des solutions opérationnelles à travers une équipe dédiée experte des problématiques de:

• Le secteur public
• L’industrie de grande consommation
• Les centres de services
• L’industrie pharmaceutique
• La grande distribution
• Les agences de voyage et de tourisme

The telecoms sector is facing a changing consumer demand (explosion of uses, multiplication of digital content, etc.) in parallel to a technological evolution.

The rivalry between operators is more and more rough and the regulatory environment is changing. Furthermore, the risks linked to fraud are multiplying.

The sector is continuing its transformation (consolidation of operators, economic models’ changes, …)

The historical operators have to constantly modernize their processes, systems and services. The new operators have to develop their customers portfolio as well as new products and differentiating services. The issues of Management ontrol, Fraud, Risk Management and Revenue Assurance are becoming increasingly important.

Accompany Consulting’s team specialized in the Telecom sector supports you in your transformation and brings you operational solutions.

Le secteur des télécoms fait face à une demande consommateurs en mutation continue (explosion des usages, multiplication des contenus numériques,…) en parallèle d’une énorme évolution technologique.

La concurrence entre opérateurs est de plus en plus rude  et le contexte réglementaire évolue. Par ailleurs, les risques de fraude se multiplient.

Le secteur poursuit sa transformation (consolidation des opérateurs, évolution des modèles économiques, …).

Les opérateurs historiques doivent sans cesse moderniser leurs processus, leurs systèmes et leurs services. Les nouveaux opérateurs doivent développer leur portefeuille clients ainsi que de nouveaux produits et services différenciant.

Les problématiques de contrôle de gestion, de gestion des risques de fraude et de Revenue Assurance s’imposent progressivement.

Notre équipe Accompany Consulting spécialiste du secteur vous accompagne dans votre transformation et vous apporte des solutions opérationnelles.

The digital revolution is now a reality!

There is no longer any debate about the need for all companies to board this high-speed train!

You are convinced that your company needs to start its digital transformation to adapt to the new economic world and to take advantage of the tremendous opportunities offered by Digital.

Accompany Consulting’ Digital Team has developed a complete Expertise from the Strategy to the Digital Transformation and the implementation of digital tools

We leverage our expertise and experience to bring you a tailored accompaniment that meets your needs and expectations.

Thereby, we will be able to design with you your customized Digital Transformation, adapted to the situation of your company.

La révolution numérique est désormais une réalité !

La nécessité pour toutes les entreprises de monter à bord de ce train à grande vitesse ne fait plus débat !

Vous êtes convaincu que votre entreprise doit entamer sa transformation digitale pour s'adapter au nouveau monde économique et profiter des formidables opportunités offertes par le Digital.

L'équipe Digital d'Accompany Consulting a développé une expertise complète de la stratégie à la transformation digitale et à la mise en place d'outils numériques.

Nous mettons à profit notre expertise et notre expérience pour vous apporter un accompagnement sur mesure qui répond à vos besoins et à vos attentes.

Ainsi, nous pourrons concevoir avec vous votre Transformation Digitale personnalisée, adaptée à la situation de votre entreprise.

In an environment subject to strong pressures, both competitive and regulatory, Operational Efficiency is a major asset and a competitive advantage for the company!

Accompany Consulting has developed a complete expertise in Operatinal Efficiency through diverse approachs.

Do you want to make your performance a competitive advantage and implement your strategy as tangible reality ?

We assist you in your projects to optimize your processes by increasing the delivered value to customers, improving the quality of services, reducing operational costs, reducing delays, while adapting to regulatory evolution.

Accompany consulting team leverage its expertise and experience in Operational Efficiency projects and in LEAN Management to offer you tailored solutions, suitable to your needs and situation.

Our team aims to share a culture of collaboration, efficiency and continuous improvement.

Dans un environnement soumis à de fortes pressions, tant concurrentielles que réglementaires, l'Efficacité Opérationnelle est un atout majeur et un avantage concurrentiel pour l'entreprise !

Accompany Consulting a développé une expertise complète en matière d'Efficacité Opérationnelle à travers diverses approches.

Vous souhaitez faire de votre performance un avantage concurrentiel et mettre en œuvre votre stratégie comme une réalité tangible ?

Nous vous accompagnons dans vos projets d'optimisation de vos processus en augmentant la valeur délivrée aux clients, en améliorant la qualité des services, en réduisant les coûts opérationnels, en diminuant les délais, tout en s'adaptant aux évolutions réglementaires.

L'équipe de consultants d'Accompany met à profit son expertise et son expérience des projets d'efficacité opérationnelle et du LEAN Management pour vous proposer des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins et à votre situation.

Notre équipe a pour objectif de partager une culture de collaboration, d'efficacité et d'amélioration continue.

Thanks to its experience in several large-scale projects, Accompany Consulting assits you to carry out your project in a more rigorous and dynamic way.

Accompany Consulting has developed comprehensive expertise in Information System Projects through proven methodologies focused on implementation phases and PMO.

From perspectives of process automation, data consistency and homogeneity, the modernization of Information Systems becomes an obligation!

Aware that your company needs to initiate an Information System’ overhaul project, in order to optimize its management processes and to ensure an effective pilotage of its activity?

Accompany Consulting offers you complete support covering all your project aspects and adapted to your activity.

Thanks to our experience, our achievements and an integrated, highly qualified and diversified team, we have developed a proven expertise in Information System Implementation & steering (PMO), across different sectors and contexts.

Our consultants have been involved in similar projects and benefit from know-how and skills to make a successful project.

Grâce à son expérience dans plusieurs projets d'envergure, Accompany Consulting vous assiste pour mener à bien votre projet de manière plus rigoureuse et dynamique.

Accompany Consulting a développé une expertise complète des projets de systèmes d'information grâce à des méthodologies éprouvées axées sur les phases de mise en œuvre et le PMO.

Dans une optique d'automatisation des processus, de cohérence et d'homogénéité des données, la modernisation des Systèmes d'Information devient une obligation !

Vous savez que votre entreprise doit initier un projet de refonte de son Système d'Information, afin d'optimiser ses processus de gestion et d'assurer un pilotage efficace de son activité ?

Accompany Consulting vous propose un accompagnement complet couvrant tous les aspects de votre projet et adapté à votre activité.

Grâce à notre expérience, nos réalisations et une équipe intégrée, hautement qualifiée et diversifiée, nous avons développé une expertise avérée dans la mise en œuvre et le pilotage de Systèmes d'Information (PMO), dans des secteurs et des contextes différents.

Nos consultants ont été impliqués dans des projets similaires et bénéficient d'un savoir-faire et de compétences pour réussir un projet.

Are you facing competitive challenges, a dramatically changing technological environment and increasingly demanding regulatory reviews? Are you aware of the impact of good risk management on your profitability?

Our Risk & Control team will help you to optimize your risk management and reduce the resulting losses.

Vous êtes confrontés à des défis concurrentiels , un contexte technologique en évolution spectaculaire et des révisions réglementaires de plus en plus exigeantes ? Connaissez vous l’impact d’une bonne gestion de vos risques sur votre rentabilité ?

Notre équipe Risk & Control vous accompagne pour une gestion optimale de vos risques et une diminution des pertes qui en résultent.