Les explorateurs de l’équipe Santé d’Alcimed accompagnent au quotidien les industriels pharmaceutiques, les acteurs des biotechs, du dispositif médical, du diagnostic, du vaccin et de la santé animale dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans :

- Les nouvelles technologies, comme par exemple l'intelligence artificielle, la réalité virtuelle, la robotique, l'advanced computing en R&D, etc. : dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…

- Les nouvelles offres : repenser son Customer Engagement, construire de nouvelles offres, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, les lancer !…

- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…

- Les futurs possibles : réaliser des études prospectives, imaginer de nouvelles expériences patients, anticiper les changements structurels d’un secteur, projeter les nouvelles compétences et nouveaux métiers,…

- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d’innovation, digitaliser les pratiques,…

Les explorateurs de l’équipe Aéronautique-Spatial d’Alcimed accompagnent au quotidien les grands donneurs d’ordres industriels (intégrateurs, équipementiers, opérateurs) et institutionnels dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans:

- Les nouvelles technologies: dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…

- Les nouvelles offres : analyser les usages, construire de nouvelles offres de produits ou de services en intégrant les enjeux digitaux, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, élaborer leurs business models, les lancer !…

- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…

- Les futurs possibles : réaliser des études prospective, imaginer de nouvelles expériences passagers, anticiper les changements structurels d’un secteur (nouveaux entrants, nouvelle réglementation, stratégies alternatives de sourcing), prendre en compte les aspects environnementaux, participer à développer la mobilité de demain, projeter les nouvelles compétences et les nouveaux métiers,…

- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d'innovation, digitaliser les pratiques,…

Les explorateurs de l’équipe Energie et Environnement d’Alcimed accompagnent au quotidien les industriels actifs dans les énergies renouvelables, l’Oil & Gas, les carburants alternatifs, l’électricité, l’eau, les déchets, l’efficacité énergétique, l’énergie management, les gaz industriels, le tertiaire et le nucléaire dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans :

- Les nouvelles technologies : réalité virtuelle/augmentée, IIOT, réseaux intelligents, V2G, drones, robotique, qualité de l’air, technologies CCUS, technologies de recyclage D3E,…

- Les nouvelles offres : as a service, maintenance prédictive/préventive, digitalisation, économie circulaire,…

- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs, le Moyen-Orient, l’Afrique, les ZNI,…

- Les futurs possibles : anticiper les enjeux liés à l’évolution du mix énergétique, à la cybersécurité, aux biocarburants, à l’hy

Les explorateurs de l’équipe Agroalimentaire d’Alcimed accompagnent au quotidien tous les acteurs de la chaîne de valeur : de l’agribusiness jusqu’au packaging, nous intervenons auprès des grands acteurs industriels et des PMEs sur des thématiques aussi bien liées aux nouveaux modes de production (valorisation de co-produits, agro-écologie…), au développement de leurs offres ou encore à l’évolution de leurs modèles (démarche d’open innovation, mise en place de modèle d’économie circulaire…) pour répondre aux attentes des consommateurs en quête de transparence et de naturalité, toujours plus soucieux de l’impact de leur alimentation sur leur santé et l’environnement.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans:

- Les nouvelles technologies : dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…

- Les nouvelles offres : construire de nouvelles offres, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, les lancer !…

- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…

- Les futurs possibles : réaliser des études prospectives, imaginer de nouvelles expériences consommateur, anticiper les changements structurels d’un secteur, projeter les nouvelles compétences et nouveaux métiers,…

- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d'innovation, digitaliser les pratiques,…

Les explorateurs de l’équipe Chimie-Matériaux d’Alcimed accompagnent au quotidien les grands industriels de la chimie, les fabricants de matériaux et les formulateurs dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans :

- Les nouvelles technologies : dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…

- Les nouvelles offres : construire de nouvelles offres, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, les lancer !…

- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…

- Les futurs possibles : réaliser des études prospective imaginer de nouvelles expériences utilisateurs, anticiper les changements structurels d’un secteur, projeter les nouvelles compétences et nouveaux métiers,…

- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d’innovation, digitaliser les pratiques,…).

Les équipes Innovation et Politiques Publiques (IPP) d’Alcimed accompagnent au quotidien les acteurs publics ou d’utilité publique qui innovent au bénéfice des entreprises et des usagers dans une optique de création de valeur. Nous accompagnons avec agilité l’ensemble des acteurs institutionnels européens, nationaux et territoriaux autour de deux périmètres :

• Un périmètre centré sur l’exploration de filières, la mise en place de nouvelles approches d’innovation, le développement économique des territoires et de leurs écosystèmes, et le montage de projets et partenariats publics-privés d’envergure, en s’appuyant sur notre ADN industriel et scientifique : définition de stratégie notamment de valorisation et de monétisation, structuration de feuilles de route, réalisation d’études de développement commercial, expérimentations, benchmarks inspirationnels…
• Un périmètre dédié à l’innovation dans les parcours de santé. Nous avons développé un savoir-faire spécifique dans l’accompagnement de projets innovants axés sur l’autonomie, l’inclusion / intégration mais aussi la prévention – via notamment l’article 51 - auprès du Ministère de la Santé, des Caisses, des ARS, des gestionnaires et établissements de santé et du médico-social, des associations de patients ou centres d’expertise.

Les explorateurs de l’équipe Mobilité d’Alcimed accompagnent au quotidien les principaux acteurs du transport public, du ferroviaire et de l’automobile dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans :

- Les nouvelles technologies : nouvelles mobilités, mobilité connectée, partagée ou aérienne, modules autonomes, électrification et stockage, V2G, nouveaux matériaux et allégement des véhicules, technologies de réduction des émissions,…

- Les nouvelles offres : mobilité as a service, nouveaux business models associés,…

- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs, le Moyen-Orient, l’Afrique,…

- Les futurs possibles : analyser l’impact de carburants alternatifs, de l’hydrogène, des biocarburants, anticiper les changements structurels liés à l’intermodalité et les interfaces avec la Smart City, imaginer le cockpit, ou les infrastructures de mobilité du futur, anticiper les enjeux liés à la cybersécurité,…

- Et les nouvelles manières d’innover : animer des communautés, des workshops, améliorer les processus d’innovation,…

Les explorateurs de l’équipe Cosmétique & Luxe d’Alcimed accompagnent au quotidien les acteurs des filières des cosmétiques et du luxe - tant les marques que leurs partenaires - dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans :

- Les nouvelles technologies : dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…

- Les nouvelles offres : construire de nouvelles offres, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, les lancer !,...

- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…

- Les futurs possibles : réaliser des études prospective, imaginer de nouvelles expériences consommateurs, anticiper les changements structurels d’un secteur, projeter les nouvelles compétences et nouveaux métiers,…

- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d’innovation, digitaliser les pratiques,…

L’équipe Private Equity d’Alcimed accompagne les fonds d’investissement dans leurs prises de participation dans des sociétés de moyenne capitalisation positionnées dans les différents secteurs d’activité d’Alcimed.

Nous réalisons des Due Diligence stratégiques côté acheteur ou côté vendeur et challengeons l’ensemble des hypothèses qui sous-tendent la construction du business plan de la société : pertinence du positionnement stratégique, potentiel des lancements de produits, justesse de la stratégie commerciale et de market access, analyse concurrentielle et positionnement face à celle-ci, impact de la digitalisation et de l’intelligence artificielle,….

Alcimed accompagne également les sociétés en portefeuille dans l’accélération de leur croissance et dans leur capacité à innover en challengeant leur feuille de route.

Les explorateurs de l'équipe Santé d'Alcimed accompagnent au quotidien les entreprises biotechnologiques innovantes dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues à toutes les étapes de leur évolution.

Nous aidons les start-ups émergentes et les spin-offs dans le développement de leurs produits, l'évaluation d’opportunités (compréhension de l’écosystème, identification des segments de marché et des applications clés, priorisation des produits en développement,…) et dans le montage de dossiers (élaboration de business plans, définition d’une feuille de route,…).

Pour les biotechs plus matures, nous accompagnons nos clients à la mise en place de leur stratégie de développement commercial (définition et sélection d’une stratégie de market access, analyse concurrentielle, recherche de partenaires,…).

Nous aidons également les acteurs de la biotech les plus avancés à lancer leurs produits, à explorer de nouvelles opportunités de développement - dans les marchés de niche (comme les maladies rares) ou encore dans les sujets chauds (comme le microbiome) - et à identifier les tendances futures (comme l’intégration de solutions d’IA).

Les explorateurs de l’équipe Défense d’Alcimed accompagnent au quotidien les grands donneurs d’ordres industriels (intégrateurs, équipementiers, opérateurs) et institutionnels dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans:

- Les nouvelles technologies: dresser des états de l'art, évaluer des technologies notamment duales, rechercher des partenaires, repenser les stratégies industrielles en intégrant les enjeux de souverainetéet en renforçant la BITD,……

- Les nouvelles offres : analyser les usages, construire de nouvelles offres de produits ou de services en intégrant les enjeux digitaux, les différencier de la concurrence et préparer des futurs appels d’offres, estimer leur potentiel, élaborer leurs business models, les lancer !…

- Les nouvelles géographies : explorer les opportunités de nouveaux business à l'export, définir des stratégies d’accès, décrypter des chaînes de valeur,…

- Les futurs possibles : imaginer les nouveaux théâtres d’opération, anticiper la gestion des compétences et l’émergence de nouveaux métiers, intégrer les enjeux environnementaux (efficacité énergétique opérationnelle, adaptation au changement climatique, ecodesign,…), imaginer les filières d’approvisionnement du futur, réaliser des études prospective,...

- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans la manière d’interagir avec ses clients (lab, co-innovation,…), travailler en mode ouvert (start-ups, PMEs, académiques du monde militaire et civil…), développer une culture d’innovation en boucle courte (scénarios, wargaming,…), booster des processus d'innovation,...