Mise en place de la fonction RH et des outils associés couvrant l'ensemble du cycle de gestion des ressources humaines. La conception des systèmes de classification et de rémunération, la définition des systèmes d'évaluation et la mise en place de la planification de la formation permettent aux entreprises de structurer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, la gestion des carrières, le management par les objectifs et les systèmes de rémunération adaptés à leur stratégie.

Conseil réglementaire et prudentiel en gestion des risques pour les entreprises des secteurs financiers et industriels. Le cabinet accompagne les organisations dans l'identification, l'évaluation et la maîtrise des risques opérationnels, financiers et réglementaires, en assurant la conformité avec les exigences prudentielles et la mise en place de dispositifs de contrôle et de gouvernance robustes.

Accompagnement des entreprises dans la refonte de leur organisation, le re-engineering et la modélisation de leurs processus, et la formalisation de leurs procédures opérationnelles. Le diagnostic des structures organisationnelles, la mise à plat et proposition de scénarii d'organisation sont suivis d'un accompagnement à la conduite du changement pour assurer l'adoption et l'implémentation des nouvelles structures et processus.

Conseil et assistance dans la maîtrise et le développement des systèmes d'information, combinant assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO/AMOe), stratégie SI, et audit de la fonction informatique. L'alignement stratégique des systèmes d'information, la gestion de la sécurité informatique et l'accompagnement des projets d'intégration applicative permettent aux grandes entreprises bancaires et industrielles d'optimiser leur infrastructure technologique et d'assurer la cohérence de leurs solutions informatiques.

Ingénierie de formation sur mesure pour développer les compétences des ressources humaines, reconnaissant que le capital humain est un levier important pour la croissance de toute entreprise. L'approche pédagogique en quatre phases — cadrage, conception, travaux, et évaluation — assure une couverture complète de l'animation et de l'évaluation des sessions de formation, alignées sur les objectifs stratégiques de l'organisation.