Diagnostic

Nous commençons par procéder à une analyse du contexte, de vos enjeux et plus globalement, de l’existant pour identifier les risques et opportunités et évaluer la faisabilité de votre projet. Lors de cette étape, nous échangeons avec vos équipes pour intégrer les particularités métier dans notre approche.

Proposition d'une feuille de route

Après analyse de votre situation, notre cabinet de consultants en achats vous propose une feuille de route réaliste, rythmée de points d’étapes, garantissant le respect de nos engagements (coût, livrable, délai) et apportant la visibilité nécessaire au donneur d’ordre.

Validation du plan d'action

Afin de vous proposer un accompagnement sur-mesure, nous décidons ensemble des sujets plus ou moins prioritaires et redéfinissons l’articulation de votre feuille de route en fonction. Par ailleurs, nous veillons à prendre en compte les contraintes des équipes en place ainsi que leur plan de charge.

Mise en œuvre du plan d'action

Notre cabinet de consultants en achats s’engage dans la mise en œuvre des solutions, au côté de vos équipes ou en totale autonomie. Lors de la restitution finale, nous vous présenterons nos résultats et conclusions ainsi qu’un ensemble de préconisations.